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Glock的老闆, Gaston Glock, 在剛進入美國市場之時原本是想利用聚合物成本較低的優勢用低價搶市, 不過卻被他在美國的合夥人Karl Walter說服改走高價路線, 原因是當時人們對塑膠的信心不足, 要是低價出售反而會更強化聚合物槍=垃圾這種負面印象. 所以Walter反其道而行刻意訂個頗高的訂價, 一來是要誇耀Glock是高品質的好槍, 二來在市場打開後Glock也會獲得極為可觀的利潤, 這也是到目前為止Glock所奉行的標準銷售策略.
要我比喻的話, Glock在聚合物手槍的地位就好像iPhone之於Smartphone的地位一樣, 都是最早打開市場的產品, 兩者在很長的一段時間之內也都是品質最好的產品, 雖然現在有許多高品質低價位的聚合物手槍和Android phone, 但靠其累積的名聲讓Glock與iPhone能夠持續行走高價位高利潤路線.
對Glock的歷史有興趣的話推薦閱讀此書, Glock: The Rise of America's Gun
裡頭有許多鮮為人知的槍枝故事, 比如Karl Walter靠性招待為Glock打開了美國市場大門, 或者是Gaston Glock為了避稅開設海外人頭公司卻被他的金融師暗算, 差點丟掉老命...等, 十分有趣
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